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公司2018年度经营工作会议在武汉顺利召开

发布日期:2018年02月13日出处:点击次数:124
   2018年度经营工作会议于2018年2月5日在武汉召开。公司总经理刘源、党委书记陈祖规、副总经理李新科、总会计师邱先富出席会议,各分(子)公司及控股联营公司分管业务领导、业务部门负责人,总部相关部门会议代表参加会议。
  会议全面总结了2017年经营工作取得的成绩和存在的问题,分析了2018年面临的经营形势,部署了2018年经营的重点工作,并对2017年度在经营工作中表现突出的先进单位、先进基层单位和先进个人进行了表彰。
公司总经理刘源在会上做了重要讲话。刘总肯定了2017年经营工作取得的成绩,主要体现在八个方面:一是结构调整有效推进;二是新兴业务同步发力;三是平台功能充分发挥;四是内供回归成效明显;五是业务合作全面加强;六是以变应变主动作为,全面加强;七是经营风险有效防控;八是客户管理全面加强。同时也指出了存在的四个问题:一是水上市场呈现萎缩,终端客户流失加剧;二是经营风险明显增大,影响效益全面实现;三是违规失范时有发生,基础管理亟待加强;四是业务经营人才缺乏,LNG设备设施不足。刘总在分析公司2018年经营面临形势的基础上,指出了2018年经营工作应突出抓好七个方面工作:一是要切实抓好市场拓展工作;二是要切实抓好资源组织工作;三是要切实抓好燃油集采和内供工作;四是切实抓好业务协同工作;五是切实抓好LNG经营工作;六是切实抓好创新经营机制工作;七是切实抓好风险防范工作。党委书记陈祖规在会上对业务处和市场处2017年度的工作做了充分地肯定,宣讲和解读了中石化销售公司2018年工作会的会议精神,并对2018年的业务工作提出了中肯的建议。
  会议期间,各单位会议代表就业务经营工作做了经验交流,并对2018年市场和经营工作做了充分的展望。
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