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中长燃公司副总经理梁尚勇一行指导安庆分公司2017年度党员领导干部民主生活会

发布日期:2018年02月11日出处:点击次数:616

2月7日,中长燃公司副总经理梁尚勇、人力资源处处长梁凌一行到安庆分公司指导2017年度党员领导干部专题民主生活会。
  会上,主持工作的党总支副书记王文平介绍了本次专题民主生活会的准备情况,汇报了分公司上一年度民主生活会整改措施落实情况和2017年度民主生活会征求意见情况,代表安庆分公司领导班子作班子对照检查。班子成员联系思想、学习、工作、生活、作风等方面作了对照检查,结合职工群众的意见和建议,作了对照检查。班子成员之间开展了批评与自我批评,直截了当,坦诚相见,并提出了整改措施。
  梁凌处长对本次民主生活会给予领导重视、准备充分、程序规范到位、开展批评和自我批评态度诚恳务实的评价,并提出加强意见征集工作、广泛听取职工意见的要求。
  梁副总对会议进行了点评,指出安庆分公司2017年度民主生活会准备充分、材料完整,程序到位,态度端正,措施明确,查找了短板,批评和自我批评开诚布公、实事求是,制定了下一步整改措施,达到了预期效果,并提出开展好交心谈心、充分沟通的要求。梁副总还对分公司领导班子提出了希望和要求:一是要持续学习,提升能力。持续深入学习、真正深入领会党的十九大精神,努力提高领导班子和班子成员的政治站位和政治能力。加强领导班子建设,争做开拓进取、业绩优良、勇挑重担的领导班子,充分发挥班子“领头雁”作用,团结带领安庆分公司全体职工,昂首阔步迈进新时代,脚踏实地开启新征程。二是要聚焦问题,提质增效。进一步发挥班子作用,自觉扛起分公司生产经营第一责任,扎扎实实地把2018年各项工作任务完成好。敢于直面矛盾问题,不逃避、不推诿,在攻坚克难中扛起应担之责,千方百计补齐“水上仓储不足、水上零售持续下滑、岸供设施不足”三个短板,加大网点建设力度,争取在汽油销售、陆上经营和LNG开拓三个方面迈出实质性步伐。三是要敢为人先,激发活力。要以安庆分公司成为公司薪酬管理试点单位为契机,不断加强人力资源基础管理,积极试点并推进人力资源各项改革,力争在用工管理、绩效考核和薪酬分配上先行先试,进一步增强安庆分公司的发展动力,为分公司可持续发展提供坚强有力的人力资源保障。四是要筑牢防线,确保平安。一要筑牢廉洁防线,树立廉洁自律的风向标,努力营造廉洁从业、风清气正、干事创业的政治生态。二要筑牢安全防线,从隐患排查治理和安全责任制的落实两方面入手,通过深入细致、扎实有效的工作,全力消除人和设备的不安全状态,确保安全稳定。
  春节临近,梁副总还向分公司干部职工表达了新春的问候,祝福大家阖家欢乐、幸福安康。
  分公司领导班子对梁副总、梁处长一行亲临会议指导及勉励表示感谢,并表态一定认真落实公司领导的要求,抓好本次会议提出的整改措施的落实,以本次会议为契机,紧紧围绕企业中心工作,带领职工团结一心,提质增效,为实现奋斗目标、推动企业可持续发展不懈努力。

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