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中长燃公司召开ERP升级和采购平台拓展咨询会

发布日期:2017年12月22日出处:点击次数:602

  2017年12月15日,在公司八楼会议室,由公司分管信息工作领导总会计师邱先富主持召开了主题为ERP升级和《采购平台拓展及采供集成系统研发》的咨询会。公司信息中心积极服务经营需求,做好2018信息中心工作准备,专门邀请了石化盈科信息技术有限责任公司ERP应用部项目总监郭基华、董立新和石化盈科武汉分公司总经理谭永明强、高级项目经理段永红一行到司,就公司保税油满足海关监管全面ERP化、《采购平台拓展及采供集成系统研发》、ERP升级等进行了全面深入交流咨询,业务处、财务处和国贸处等部门处长及业务骨干人员参加了会议。
    会议首先由信息中心向盈科人员简要介绍了公司ERP的基本应用的情况和平台的架构,邱总作了重要讲话,公司现有两个重点项目需要完成,一是将保税油全面纳入ERP系统,满足舟山海关对保税油的监管需求;其次为采供平台的研发,在既有取得良好效益的油品采购平台和ERP上开发完善CRM系统加油APP的基础上进行拓展和延伸开展采供平台的研发;三是希望未来能在现有ERP系统基础上进行升级,将现半手工收集的财务数据等由系统可视化地呈现出来,以方便公司领导进行分析决策。业务、财务和国贸处围绕议题就现ERP功能步骤简化和数据挖掘自动生成分析、《油品采购平台拓展和采供平台研发》的关键目标和功能、应收账款资金管控分析、保税油本月交易供应按国际惯例次月浮动汇率计价而现ERP不适应和舟山海关监管要求、ERP基础和深入培训等问题进行了多维度深入咨询交流。盈科高级顾问在咨询过程中详细询问了解情况,向大家展示了现有ERP系统升级技术的一些发展方向和解决示例,如系统集成方向的一体化门户系统,风险防控方向的电子提单应急系统,便捷规范的月结平台和实时销售数据分析平台等,特别提示注意引导和梳理提出的ERP运维的合理需求,以避免项目一实施即过时的后果。
    此次对接咨询会提出问题迫切、需求明晰,顾问介绍解有的放矢,取得了预期效果,为公司2018年上述工作的圆满完成,实现油品经营信息化电商化的奠定了良好基础。


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