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中长燃公司工作思路调研组到江苏公司调研指导工作

发布日期:2017年11月29日出处:点击次数:239

11月24日,中长燃公司2018年工作思路调研组一行在公司副总经理梁尚勇的带领下到江苏公司开展调研、指导工作。
 江苏公司主持工作的副经理肖祥根据调研工作内容作了PPT专题汇报,分析汇报了公司2018年度财务预算、重点工作完成情况、后期工作计划与措施、LNG网点建设现状与后期目标等五个方面,深入分析了实际工作中遇到的困难与问题。调研组根据汇报内容穿插交流各自意见和建议,调研会议本着严肃认真的态度持续了5个多小时,取得了一定的成效。
 发展规划处处长荣保国结合中长燃公司11月份经营工作领导小组会会议精神,对江苏公司的成本费用预控、应收账款工作、投资发展工作、合资公司推进工作、LNG网点布局等方面提出了具体要求。
 梁副总充分肯定了江苏公司在经营创效、管理发展方面取得的成绩。认为此次汇报材料新颖,数据强实,交流充分,举措得力,对江苏公司2018的发展充满信心。结合江苏公司实际强调了六个方面的工作:1、认真做好2018年的预算。要挖掘潜力,提质增效;2、尽快拟定明年工作措施。要集思广益,群策群力;3、高度重视网点建设。要维护好水上站点,加快LNG码头布局,适度发展陆上网点;4、切实加强投资管理。要注重效益,适度投资;5、抓紧修订发展战略。要超前谋划,加快发展;6、严格抓实安全管理。要严格预控,确保安全。
 肖副经理代表公司班子表态,感谢调研组一行的调研指导工作,将严格按照梁副总要求,认真谋划来年工作,努力开创江苏公司发展新局面。

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