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中长燃公司刘源总经理到蛤蟆石加油站调研指导工作

发布日期:2019年08月30日出处:点击次数:490

中长燃公司刘源总经理到蛤蟆石加油站调研指导工作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        830日,中长燃公司总经理刘源率行政部部长熊国君、安设部副部长(主持工作)艾继祥一行到九江分公司蛤蟆石加油站调研检查指导工作,并慰问一线员工。分公司领导班子和相关职能部门负责人陪同。

    刘总一行察看了加油站周边环境和船舶安全与防污染设施情况,检查了加油站岸供表册和相关管理制度及应急预案等台账资料,询问了解处在鄱阳湖的蛤蟆石加油站市场环境、竞争对手、价格与销量变化、客户构成、油非互促互动及行政监管等方面的情况,详细了解了发油作业的安全管控过程。随后在加油站会议室召开座谈会,听取加油站与分公司的简要汇报,并与员工进行交流互动,了解加油站的意见建议和分公司存在的困难,了解加油站员工的收入情况和薪酬激励分配改革措施等。安设部艾副部长对6月份检查该站所提问题进行复检,认为全部整改到位,对本次检查发现的问题与不足进行提示,要求及时整改,同时要落实好公司隐患整改和风险源辨识100天活动和建筑物电气火灾防范工作,强化消防防范措施和发油作业安全,确保安全。

    刘总充分肯定了分公司在长江大保护码头整治中的应对成效,勉励分公司继续通过机制改革激发活力、开拓市场,保持良好的经营势头,要求分公司:一是稳健经营进度前移。今年九江分公司在不利形势下经营有喜有忧,分公司襟江带湖区域特点突出,要加强与地方的协调,进一步打开销售渠道,水陆并举,江湖并进,开拓市场,保持增长。二是应收账款防控要严。下半年不确定性因素增多,要把风险估计充分,经营中严格控制应收账款风险,提升经营质效。三是安全环保责任重大。长江大保护的新形势对我们企业影响巨大,环保与安全时刻不能放松,必须高度重视,保障珍惜安全局面,这关系企业生存。制定的各项制度在于落实,要经常性检查与演练,确保安全设施和措施适用有效。要强调员工人身安全,临水作业必须着救生衣;要落实好季节性防护措施,以安全稳定局面迎接建国70周年。四是继续做好激励分配机制改革,充分调动每位员工努力找客户拓市场的积极性,增加销量,形成良好氛围。五是强化基础管理。管理也能出效益,收货清清楚楚,发货明明白白,优化流程,降低二次物流损耗,降低成本,提升盈余。

   分公司党总支书记沙翔作了表态发言:对本次检查所提问题将立即予以整改,并按刘总五点指示要求,保持稳健经营,以钉钉子精神抓好落实,争取再上台阶。

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