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壹、家史篇

发布日期:2016年01月11日出处:点击次数:1828

壹、家史篇
中长燃企业文化形成轨迹




    中石化长江燃料有限公司(简称中长燃公司)是由中国石化集团公司和中国长航集团共同投资组建的全国最大的内河水上成品油销售企业,全国“五一劳动奖状”获得者。公司经营范围为石油产品的销售、代供、贸易、运输和储存,并具有外贸船舶保税油经营资质。总部设在武汉,其下辖重庆、万州、宜昌、荆州、岳阳、武汉、黄石、九江、安庆、芜湖、南京、镇江、上海、江苏、宁波、深圳、油运、工贸、大连、天津、青岛等分(子)公司;拥有水上加油站近100座,其中行业星级加油站30多座,各类船舶230余艘,大型油库4座,分布于长江及沿海十省三市,陆地及水上储油能力30万立方米。

    溯源公司文化历史,中石化长江燃料有限公司在长江干线上已经经历了近三十载的风雨,其前身是创立于1986年的“长江燃料供应总站”。2001年进行资产重组,与中石化联营以来,公司进入成长期,在长江干线的市场占有率遥遥领先。到现在,公司已经形成了长江流域水上加油的“全区域、全品种、全方位”的跨区域优势,和“通江达海,供贸互动”的市场经营格局。企业文化建设由一种无意识的感性认识,上升为有意识的理性行为,经历了一个循序渐进的辩证发展过程,随着公司生产经营不同阶段的发展状态,体现出不同阶段的特点和目标要求:在1986年到2001年之间,是继承阶段的企业文化,主要是继承了百年长航的优秀企业文化,在2001年-2006年资产重组阶段,是磨合阶段的企业文化,整合了长航集团得天独厚的水上优势和中石化集团的产品资源,形成了“即懂水,又懂船,还懂油”的六专优势(专项经营、专业管理、专门技术、专职队伍、专长服务和专有文化),培养和形成了鲜明的“诚信服务,关爱客户”的市场意识和服务理念;在获得保税油经营的发展阶段,在走出长江、走向竞争的2006年以后,是成长状态的企业文化,企业文化体系基本形成,鲜明的“HOME品牌文化”统一并指导了企业全员的竞争思想和行为;在深化改革、强化管理的巩固和扩大成果阶段,企业文化不断成熟发展,在不断丰富企业文化内涵的同时,把服务管理、安全管理置于企业管理的总纲位置,企业文化的发展以建设企业服务和安全文化为重点。2011年,中长燃“筑家文化”体系的建立,预示着企业文化建设又迈上了新的台阶。

    由此可以看出,公司的企业文化由最初的物质文化、行为文化、制度文化上升为深层精神文化,结合中国经济发展的宏观背景和公司发展过程中的标志性事件,公司的文化发展轨迹划清晰地划分为四个阶段:文化继承期——文化磨合期——文化成长期——文化发展期。


中长燃文化发展轨迹

一、    文化继承期(1986—2001)

二、    文化磨合期(2001—2006)

三、    文化成长期(2006—2011)

四、    文化发展期(2011—)


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