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中长燃武汉分公司多措并举 扎实有效开展安全生产月活动

发布日期:2018年07月10日出处:点击次数:220

  在6月份的“安全生产月”活动中,武汉分公司紧扣“生命至上,安全发展”这一主题,多措并举、精心部署、扎实推进,安全工作取得实效。
  一、领导带头抓安全。5月30日,分公司召开安全月启动大会,集中学习了《中长燃武汉分公司安全生产月活动方案》,分公司经理廖琪从加大安全意识的教育力度、加大安全责任制落实的检查力度、加大安全检查的覆盖力度、加大检查人员的培训力度、加大安全人员的考核力度、加大隐患整改的投入力度等六个方面作了部署。活动期间,分公司班子成员带队到一线开展联系点检查、相互交叉检查达20余次,通过查设备运行状况、查隐患治理情况、查方案落实情况等,有力推进活动方案的落实。
  二、营造氛围全员参与安全。活动期间,分公司着力强化营造积极向上的安全活动氛围。一是通过设立宣传咨询台、悬挂标语横幅,制作宣传展板、发放宣传资料、播放安全影音视频等形式,营造了浓厚的安全生产氛围。二是开展经理安全咨询日和上安全课活动,分公司班子成员与加油站员工、客户面对面互动交流,释疑解惑,营造了上下共同关注安全、共同参与安全的和谐氛围。三是组织全员参与安全活动,相继开展 “爱上安全”APP安全知识竞赛、制作安全月视频、幻灯片等活动,营造了比工作、比成效、比管理、比配合的良好氛围。
  三、开展专题活动强化安全。在组织员工观看安全警示片,对事故进行讨论、剖析事故根源、撰写心得体会的基础上,各单位结合行业特点和生产经营实际,积极举办各种类型的培训班,学习专业知识和专业技能。同时,与地方海事、港航、公安、消防等部门开展多形式的联合应急演练,有效检验了各单位的应急能力,进一步提高了快速反应和协调作战能力。深入开展了“每人做一天安全员活动”,使加油站员工全面了解安全管理的每一个环节。通过开展一系列专题活动,员工安全意识和技能得到极大的提高。
  四、严格考核长效持久保安全。本着严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全工作要求,分公司安全月专项检查小组对照考核表,对各单位的安全生产责任制和活动方案的落实情况进行检查,并对检查结果考核评分。活动期间检查小组共查出硬件隐患38起,台账问题20处,对部分问题突出的单位和监管不力的负责人进行了通报批评,对产生违章行为的一般员工进行了处罚,活动期间共有5人受到严肃处理。通过严格考核问责,进一步完善了安全生产长效机制。
  安全生产工作只有起点、没有终点。下一步分公司将继续加强对安全工作的领导,在责任落实上下功夫、在隐患整改上着力气、在改革创新上求突破,切实做到从严、从细、从实抓安全,为分公司实现目标任务创造良好的安全环境。

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